AMBiT en Français

Présentation d’AMBiT

AMBiT est un cabinet spécialisé dans le conseil en gestion de projet et de programme. Située à Vancouver, Colombie Britannique, notre équipe offre des services à travers tout le Canada.

Nous accompagnons nos clients tout au long du cycle de développement du projet, non seulement en respectant le budget et les délais, mais également en intégrant les considérations stratégiques.

Nous considérons que l’intérêt de nos clients prime et nous leur garantissons l’impartialité de nos choix.

Nos services

Nos clients se tournent vers AMBiT lorsqu’ils sont face à des projets qui ne laissent aucune place à l’échec. Quelle que soient leur taille ou leur nature, ce sont des projets stratégiques clé.

AMBiT permet à ses clients de réaliser d’importantes économies de temps et de budget, tout en honorant les engagements pris. Nous réussissons là où d’autres ont échoué.

Nous intervenons sur des initiatives dans lesquels nos clients ont peu d’expérience, et des ressources limitées. AMBiT est indépendant des intérêts antagonistes entre clients et fournisseurs de solutions, et a précisément été fondé pour offrir à ses clients du conseil en gestion de projet et en analyse d’affaire.

Nos savoir-faire

Nos principaux domaines d’intervention sont:

* La gestion de programme et de projet
* L’analyse fonctionnelle stratégique
* Les technologies de l’information et la gestion de projets et programmes audio-visuels
* Les projet et programmes d’immobilisations
* L’accompagnement au changement organisationnel

L’équipe

Une des forces d’AMBiT réside dans l’extraordinaire richesse et complémentarité des compétences disponibles. Nos professionnels apportent une expertise technique en gestion de l’information, ingénierie, économie, finance et comptabilité, psychologie, ressources humaines, sciences, et communication.

Les membres de notre équipe ne se satisfont pas de faire des recommandations; ils résolvent les problèmes et aiment le travail bien fait.

Notre démarche

La démarche d’AMBiT repose sur les normes établies par le Project Management Institute (PMI), et tous ses chefs de projet sont certifiés par PMI, ou en cours de certification. Mais AMBiT sait se détacher des méthodes traditionnelles, et figure parmi les premiers cabinets de conseil à intégrer l’analyse de la valeur et la théorie des contraintes dans ses pratiques de gestion de projet et d’analyse de systèmes de gestion.

Les analystes de systèmes de gestion d’AMBiT sont tous détenteurs d’un MBA, et ont accumulé des années d’expérience en entreprise avant de travailler chez AMBiT.

Nous intégrons dans notre gestion de projet les aspects liés à l’accompagnement au changement et à la communication, pour nous assurer que les solutions que nous recommandons sont acceptées et assimilées par nos clients.

Exemples de projets

Projets de vidéo conférence de haut niveau

L’expérience approfondie d’AMBiT en matière de livraison de projets d’immobilisations et d’équipement complexes fait de nous le candidat idéal pour entreprendre des missions de technologies de l’information audiovisuelle ambitieuses et à grande échelle. Nous accompagnons la mise en place de systèmes audiovisuels dans le cadre des exigences de la construction et de conception de chantiers, et dans le respect des délais et du budget. Nous avons travaillé avec des facultés de médecine, des écoles de commerce, ainsi que des offices sanitaires régionales, pour mettre en place des solutions fiables et efficientes.

Projets d’immobilisations

AMBiT s’est vu confier des projets de différentes tailles, de $150,000 à $60 M, à différentes phases de leur développement. Nous assistons nos clients dans la recherche de financement, la planification, la gestion, et la communication pour livrer des projets et des programmes de grande qualité.

Projets de technologies de l’information

AMBiT offrent des compétences en gestion de projets technologiques, et ont pris de charge des projets allant de $250,000 à $30M, et à toute phase de leur développement.

Projets de réorganisation de services

AMBiT a pris en charge des initiatives d’efficacité organisationnelle pour des clients allant de petits départements à des grandes divisions.

Les projets de changement organisationnels sont particulièrement difficiles – en moyenne, seulement 1 sur 10 réussit – et nécessitent une gestion de projet fortement intégrée. AMBiT offre des compétences dans le domaine de l’accompagnement au changement, et utilise un large éventail de méthodes telles que des ateliers, de la formation et de la facilitation pour le développement de leadership et la planification stratégique.

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